Ik moet het kwijt: "Wat zijn managers toch klojo’s!"
Op nadrukkelijk aandringen van mijn advocaat moet ik, alvorens verder te gaan, drie verduidelijkingen vermelden:
- Je kan niet iedereen over dezelfde kam scheren, maar vermits ikzelf maar één kam heb, ben ik dan ook door de situatie genoodzaakt dit wel te doen.
- Mocht je je aangesproken voelen na wat er volgt: neen, het gaat niet over jou, maar over die andere manager. Je weet wel...
- Mocht iemand nog een job hebben voor een ervaren projectleider, dan kan je mij altijd een seintje geven. B.t.w. ik kan ook hamburgers bakken.
Waar was ik gebleven? Ah ja, managers zijn klojo’s. Misschien moet ik eerst even illustreren hoe ik de functie van manager zie en pas daarna aantonen hoeveel de dagelijkse praktijk verschilt van dit ideaalbeeld [noot aan advocaat: zie je wel dat ik mijn context duidelijk kan duiden].
Een manager is voor mij in eerste plaats een ‘facilitator’, iemand die de omgeving schept waarin zijn mensen kunnen werken en het beste van zich kunnen geven. Een manager leeft in het constant besef dat hij afhankelijk is van het hoogste goed van een bedrijf: de werknemers. Een manager moet zijn eigen roem en eer kunnen wegcijferen ten voordeel van het succes van het bedrijf. Daarom wordt hij ook extra betaald, tiens. Ter compensatie. Een manager moet kunnen bijsturen waar nodig en richting aangeven waar gewenst. Maar alles staat en valt bij de werknemers zelf.


Want een bedrijf zonder werknemers, alhoewel de natte droom van vele miljonairs, heeft totaal geen economische relevantie. Zo een bedrijf zou voor de economie een pure parasiet zijn, want het ontrekt middelen van de economie zonder iets terug te geven. Spijtig genoeg bestaan die bedrijven al een tijdje. Er gaan immers geruchten de ronde dat management consultancy een beroep zou zijn, maar dat heeft nog niemand kunnen bewijzen. Naar het schijnt heeft Anderson er al een team van 25 man op gezet om dit eens en vooral uit te klaren. Dat is dan 1 man om na te denken en 24 om hiervan een Powerpoint-presentatie te maken.
Maar dit is volledig naast de kwestie. Ik zei dus dat managers klojo’s zijn. Neem nu die pippo’s van baggerbedrijven De Nul en DEME. Die klagen steen en been dat er te weinig ingenieurs zijn en laten het niet na om in één adem ook nog even te bedenken dat er teveel psychologen zijn. Ze zijn dus op zoek naar 1000 ingenieurs voor projecten die in totaal zo maar even 5,6 miljard euro waard zijn. Jawel, die orders zijn al binnen... maar de mensen die de projecten moeten uitvoeren hebben ze nog niet. Euhm. Zoiets noemen ze in de volksmond gewoon ‘dom’, of voor de intellectuelen ‘mismanagement’. Bied dan toch niet op die projecten, jullie megalomane bietekwieten! En achteraf maar klagen! Ze hadden zich beter ingeschreven en een managementcursus... of nog beter: zelf hun botten aangetrokken om wat te gaan baggeren.
Maar ik wijk weer af. Ik zei dus dat managers klojo’s zijn. En dat is inderdaad ook zo, luister maar...
[youtube http://www.youtube.com/watch?v=H2tQByk6Qo0&w=470&h=290]
To be continued...
Comments